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移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)如何突圍?關(guān)鍵在流量業(yè)務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2015-11-19 09:13:16   分類::布谷快訊
移動互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢改變著老百姓的消費(fèi)習(xí)慣,這使互聯(lián)網(wǎng)大佬們欣喜不已,也讓電信運(yùn)營商忐忑不安。

      2G和3G:一對難兄難弟

在移動互聯(lián)網(wǎng)大浪裹挾下,電信用戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變尤為明顯。首先,3G用戶首度出現(xiàn)負(fù)增長。2G和3G,昔日的替代者和被替代者,如今成了一對難兄難弟,兩者的用戶數(shù)均出現(xiàn)銳減。盡管如此,全國手機(jī)用戶卻在高歌猛進(jìn),總數(shù)凈增407.8萬戶至12.77億戶,可見4G用戶增長之猛。以中移動為例,10月,中移動客戶凈增232.3萬戶,其中4G客戶較上月增長1350.1萬戶,而3G客戶數(shù)較上月下降157.1萬戶,這是中移動推出3G業(yè)務(wù)以來首次下降??梢?,4G效應(yīng)已逐步顯現(xiàn),2G、3G客戶正加速向4G遷移,換而言之,2G、3G客戶正迅速被4G替代,這是由技術(shù)和市場共同決定的。


其次,老百姓使用寬帶服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈,高帶寬成為更多人的選擇。今年前10個月,光纖接入FTTH/0用戶和8M以上寬帶用戶分別達(dá)到6253.1、7331.8萬戶,占寬帶用戶比重達(dá)到31.2%、36.6%,比上年末分別提升9.6、14個百分點(diǎn)。這表明,電信運(yùn)營商為落實(shí)寬帶中國戰(zhàn)略而推出的免費(fèi)升級到光纖接入和寬帶提速不提價(jià)等措施,正呈現(xiàn)出應(yīng)有的效果。


再次,手機(jī)上網(wǎng)已成主流,無線上網(wǎng)卡注定難成氣候。10月,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到8.74億戶,同比增長7%。其中使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶達(dá)到8.35億戶,對移動電話用戶的滲透率達(dá)到65.4%,比上年同期提高0.9個百分點(diǎn);無線上網(wǎng)卡用戶數(shù)達(dá)1630.5萬戶,占比為1.9%。


OTT蠶食運(yùn)營商收入

在OTT業(yè)務(wù)的沖擊下,電信業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)“兩低一高”之勢。移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為電信業(yè)務(wù)發(fā)展的第一動力,但仍難以填補(bǔ)話音等傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)下滑留下的虧空。話音業(yè)務(wù)方面,移動電話去話通話時(shí)長持續(xù)下滑,每用戶月均貢獻(xiàn)的移動語音業(yè)務(wù)量持續(xù)下降。短彩信方面,點(diǎn)對點(diǎn)移動短信量占比降至47.3%,移動短信業(yè)務(wù)收入降幅持續(xù)擴(kuò)大。前10個月,由移動用戶主動發(fā)起的點(diǎn)對點(diǎn)短信量同比下降18.9%,;彩信業(yè)務(wù)量達(dá)534.8億條,同比下降29.2%。移動短信業(yè)務(wù)收入同比下降14.6%,連續(xù)四個月持續(xù)下滑,收入規(guī)模同比減少了76億元。與傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)陷入頹勢相反,移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可謂欣欣向榮。10月,移動互網(wǎng)接入流量突破2億G,再創(chuàng)歷史新高,同比增長68.9%。前10個月,移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達(dá)16.05億G,同比增長58.6%,預(yù)計(jì)全年將突破60%。手機(jī)上網(wǎng)流量在移動互聯(lián)網(wǎng)總流量中的比重達(dá)到86%,成為推動移動互聯(lián)網(wǎng)流量高速增長的主要因素。


“自己革自己的命”

在移動互聯(lián)網(wǎng)之盛世下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)不斷推出對傳統(tǒng)話音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)極具替代性的應(yīng)用服務(wù),使電信運(yùn)營商淪為“管道”的風(fēng)險(xiǎn)日益加大。除此之外,鐵塔公司、虛擬運(yùn)營商等行業(yè)新的競合主體的出現(xiàn),讓運(yùn)營商的日子越來越不好過了。互聯(lián)網(wǎng)是沒有邊界的,運(yùn)營商各自為政、畫地為牢的傳統(tǒng)思維顯然無法適應(yīng)流量經(jīng)營的需要。從運(yùn)營商推出的一些網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用來看,大多僅局限于自身網(wǎng)內(nèi),使用戶體驗(yàn)嚴(yán)重受限。以移動社交工具為例,一個簡單的道理:任何一個用戶的親朋好友(圈子)都不可能在同一個網(wǎng)內(nèi),所以運(yùn)營商畫地為牢的結(jié)果是,不僅圈住了自己,也圈住了用戶,而用戶終究是圈不住的,在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶有太多的選擇。


一位研究戰(zhàn)略規(guī)劃的運(yùn)營商高層在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn),未來的一切都會是流量,“互聯(lián)網(wǎng)思維就是自己革自己的命”,在流量經(jīng)營時(shí)代,運(yùn)營商要做的,不僅是構(gòu)建起一張基于流量的高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),而且要對內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)作流程、組織管理和決策機(jī)制進(jìn)行全面變革。誠如中國電信董事長王曉初在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上所言,在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)已出現(xiàn)前所未有的劇烈變化,運(yùn)營商只有真正去電信化,深耕融合通信及流量業(yè)務(wù),籌劃數(shù)字化服務(wù),才能適應(yīng)以IP和移動端為主的移動互聯(lián)網(wǎng)特征,才能在群雄逐鹿的移動互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)場”上鳳凰涅槃,浴火重生。

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